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中建一局項目管理部龐博帶隊赴西北公司開展調研工作

發布日期:2020-05-21 10:12:29 瀏覽次數: 來源:公司原創

  本網訊(通訊員 劉香娟 張永超)5月15日-16日,中建一局項目管理部副總經理龐博帶隊赴西北公司就勞務扶貧工作開展調研。5月16日,西北公司組織召開貫徹落實《保障農民工工資支付條例》推進會,局項目管理部副總經理龐博,公司財務總監、副總經理杜永峰,副總經理王耀宜出席會議,項目管理中心吳豐波主持會議。會議采取“現場+視頻”的形式召開,共設1個主會場、26個分會場,公司相關部門、各項目領導班子、相關業務部門負責人及部門相關業務人員共計253人參會。
  會上,商務管理部和財務資金部就《條例》的相關內容進行解讀,分析目前的農民工工資支付現狀,提出對應的措施和建議,并對后期的工作開展進行相關部署,確保全面落實《條例》工作精神。
  龐博從四方面進行了宣貫培訓:一是解讀《條例》要點,對《條例》中的重點條目、總包的責權利等方面進行了仔細詳解;二是傳達中建集團《條例》實施意見及周乃翔書記工作要求;三是貫徹落實局對《條例》工作的相關部署安排;四是對西北公司提出具體《條例》落實推進要求。
   王耀宜就《條例》內容的貫徹落實提出幾點要求:一是深入學習《條例》內容,深層次領會《條例》精神;二是按照局會議精神,各項目部全面落實總包代發,全部配置專職勞務管理員,并上報公司進行篩選。三是結合綜合履約檢查,落實實名制100%,將履約考核與實名制管理掛鉤,提高項目精細化管理;四是公司各項目要在源頭化解勞務糾紛隱患,各項目應在生產資源平臺上選擇實力強、資信好的勞務隊伍;五是“兩會”期間,做好安全、消防及防疫方面的相關工作,制定具體執行方案,上報公司備案,確保“兩會”期間不出現負面事件。
  會上,杜永峰強調了以下幾點:一是加強對《條例》的思想高度認識,不折不扣執行《條例》精神,項目部應深入學習解讀《條例》內容,要能夠在發生突發時間的情況下,做到正確地、妥善地緊急應對處理。二是從業主、分包及自身管理層面,分別在實名制管理、賬戶開設、總包代發、分包結算及專業分包人工費的剝離等方面對項目部做了詳細要求,要求各項目以《條例》為契機,倒逼加強落實實名制管理,摸清勞務成本,避免惡意討薪。


  調研中,龐博帶隊赴戶縣管廊項目施工現場察看了綜合管廊建設及勞務扶貧工作開展情況,并與康縣勞務負責人侯定軍進行了深入探討交流。中建一局西北區域總部履約專員馬恩、西北公司副總經理王耀宜、項目管理中心經理吳豐波陪同觀摩。

  戶縣管廊項目經理楊翀翔詳細介紹了項目有關康縣勞務扶貧工作的開展情況,并詳細闡述了經驗做法
  龐博表示,2020年,一局將持續推進康縣勞務扶貧走深走實,不斷拓展勞務扶貧新模式,推進“勞務扶貧示范村+勞務公司化建設”穩步向前推進,為全面持久實現脫貧攻堅貢獻一局力量。
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